Gepubliceerd op 10/09/2025

Notulen gemeenteraad

do 03/07/2025 - 20:30 gemeentehuis - raadszaal

Aanwezig: Hans Claerhout, raadslid-voorzitter
Luc Derudder, burgemeester
Olivier De Marez, Carine Geldhof, Jonas Van D'huynslager, schepenen
Ilse Vervaeck, voorzitter BCSD
Dirk Rogge, Veerle Holsbeke, Robbe Coorevits, Jean Pierre Vande Maele, Koen De Mets, Wim Behaeghe, Dary Cnockaert, Koen Vandenbroucke, Yoerick Impens, raadsleden
Carl Vereecke, algemeen directeur

Verontschuldigd: Michiel Beils, Annelies Gevaert, Dirk De Keyzer, Glenn Coppens, raadsleden

De voorzitter opent de zitting op 03/07/2025 om 19:53.

Openbaar

kennisname
- Kennisnames proces-verbaal van de gewone algemene vergadering I.V.I.O. 19 mei 2025 en jaarverslag 2024 verslag van de algemene vergadering WVI 11 juni 2025
  
  Aanwezig: Hans Claerhout, raadslid-voorzitter
  Luc Derudder, burgemeester
  Olivier De Marez, Carine Geldhof, Jonas Van D'huynslager, schepenen
  Ilse Vervaeck, voorzitter BCSD
  Dirk Rogge, Veerle Holsbeke, Robbe Coorevits, Jean Pierre Vande Maele, Koen De Mets, Wim Behaeghe, Dary Cnockaert, Koen Vandenbroucke, Yoerick Impens, raadsleden
  Carl Vereecke, algemeen directeur
  
  Verontschuldigd: Michiel Beils, Annelies Gevaert, Dirk De Keyzer, Glenn Coppens, raadsleden
  besluit
  
  De raad neemt kennis van:
  
  proces-verbaal van de gewone algemene vergadering I.V.I.O. 19 mei 2025 en jaarverslag 2024
  
  verslag van de algemene vergadering WVI 11 juni 2025

algemeen beleid

Meerjarenplan 2026-2031 doelstellingenboom: vaststellen

Verontschuldigd: Michiel Beils, Annelies Gevaert, Dirk De Keyzer, Glenn Coppens, raadsleden

aanleiding

De verplichte opmaak van het meerjarenplan 2026-2031.

juridische overwegingen

Decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, het laatst gewijzigd bij decreet van 6 december 2024 tot wijziging van artikel 6 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, wat betreft een verbeterende akte als gevolg van een arrest dat de verkiezingsuitslag wijzigt.

Besluit van de Vlaamse regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen, het laatst gewijzigd bij besluit van 14 juli 2023 van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen.

Besluit van de gemeenteraad van 6 maart 2025 betreffende erkenningsbesluit gemeentelijke adviesraden: vaststellen.

Besluit van de gemeenteraad van 5 juni 2025 betreffende het meerjarenplan 2026-2031 doelstellingenboom: voorlopig vaststellen.

Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 25 juni betreffende het meerjarenplan 2026-2031 doelstellingenboom: vaststellen

feiten, context, argumentatie

De start van een nieuwe legislatuur betekent de opmaak van een meerjarenplan voor de komende zes jaren, zijnde van 2026 tot en met 2031, in het eerste jaar van de legislatuur.

De timing is de volgende:

Voorlopige vaststelling doelstellingenboom gemeenteraad van 5 juni 2025;
Inwinnen advies bij de gemeentelijke adviesraden in de loop van de maand juni 2025. In het erkenningsbesluit van de gemeentelijke adviesraden wordt een termijn voorzien van zes weken om advies uit te brengen. Om de vooropgestelde timing te kunnen respecteren werd deze termijn beperkt tot drie weken.
Definitieve vaststelling doelstellingenboom gemeenteraad juli 2025;
Vaststellen van het meerjarenplan 2026-2031 in de raad voor maatschappelijk welzijn en de gemeenteraad van december 2025.

Volgende erkende gemeentelijke adviesraden (10) werden gevraagd een advies uit te brengen:

de gemeentelijke culturele raad;
de gemeentelijke sportraad;
de gemeentelijke jeugdraad;
de gemeentelijke seniorenraad;
de gemeentelijke adviesraad voor veilig verkeer;
de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur;
het lokaal overleg kinderopvang;
de gemeentelijke bibliotheekraad;
de gemeentelijke landbouwraad;
de lokaal economische raad.

Alle adviezen van de adviesraden zijn gunstig, waarvan vijf adviezen met opmerkingen.

Algemeen gesteld, zullen de verschillende opmerkingen en gemelde aandachtspunten van de adviesraden bekeken worden bij de uitvoering van de doelstellingenboom of er tegemoet kan gekomen worden aan de verzuchtingen, aandachtspunten, opmerkingen, ... . Bij een aantal aandachtspunten of opmerkingen is het raadzaam dat de gemeentelijke adviesraad tijdig op eigen initiatief een advies uitbrengt.

De reeds uitgebrachte adviezen werden besproken op de zitting van 25 juni 2025 van het college van burgemeester en schepenen.

Het advies van 10 juni 2025 van de gemeentelijke sportraad luidt als volgt: gunstig.
Het advies van 12 juni 2025 van de gemeentelijke jeugdraad luidt als volgt: gunstig.
Het advies van 17 juni 2025 van de gemeentelijke culturele raad luidt als volgt: gunstig.
Het advies van 18 juni 2025 van de gemeentelijke bibliotheekraad luidt als volgt: gunstig:
Argumentatie:
De bibliotheekraad kan zich vinden in de opgestelde doelstellingenboom in het algemeen en voor wat de bibliotheek betreft in het bijzonder.
Er wordt wel aandacht gevraagd om naast het inzetten op digitalisering ook oog te blijven hebben voor die mensen, die minder beslagen zin of blijven op dat vlak.
Het advies van 23 en 30 juni 2025 van de gemeentelijke lokaal economische raad luidt als volgt: gunstig met opmerkingen:
De adviesvraag werd naar de leden per e-mail verstuurd. Er konden opmerkingen doorgegeven worden, doch er waren geen reacties, hetgeen aanvaard kan worden als een stilzwijgende goedkeuring. De volgende vergadering is op 30 juni 2025.Tijdens die vergadering wordt de doelstellingenboom nog bijkomend overlopen en besproken.
Argumentatie:
De adviesraad stelt zich de vraag of een consolidatie van de kernregio's op vlak van economisch beleid mogelijk is. De gemeente maakt deel uit van ruimere netwerken en heeft samenwerkingsverbanden met verschillende instanties zoals Midwest, Midow, IVIO, ... We behoren niet altijd tot dezelfde regio. Voor bepaalde zaken sluiten we aan bij Wielsbeke of Waregem. Bij andere instanties vallen we onder Tielt.
Een consolidatie van de kernregio’s op vlak van economisch beleid zou bijdragen tot meer efficiëntie, een beter algemeen beeld geven en een transparanter overzicht. Het zou verschillende processen en activiteiten beter op elkaar kunnen afstemmen.
Commentaar:
Het advies van de gemeentelijke economische raad betreft aandachtspunten bij de uitvoering van de doelstellingenboom en niet de concrete formulering van een doelstelling, actieplan of actie van de doelstellingenboom zelf.
Deze bemerkingen geven derhalve geen aanleiding tot aanpassing van een concrete doelstelling, actieplan of actie.
Er zal rekening worden gehouden met de bedenkingen en suggesties bij de uitvoering van de doelstellingenboom, dit in overleg met de economische raad.
Het advies van 10 juni 2025 van de gemeentelijke landbouwraad luidt als volgt: gunstig mits aanpassing:
Argumentatie:
- Actie 412: opmaken van ruimtelijk beleidsplan, RUP's en masterplan: Betrek de landbouwraad systematisch bij de opmaak van het ruimtelijk beleidsplan en RUP's met specifieke aandacht voor het behoud van de landbouwgronden;
- Actie 437: het aanleggen van een wandelpad langs de Mandel: Respecteer landbouwpercelen en werk samen met de landbouwers bij de tracébepaling. Maak duidelijke afspraken rond onderhoud, afrastering en doorgang. Er mag geen of zo weinig mogelijk ingeboet worden op landbouwgebied;
- Actie 4312: opwaarderen van de trage wegen en opmaken van een beleidsplan: Betrek de landbouwers bij het opstellen van het beleidsplan en bekijk de mogelijkheden voor multifunctioneel gebruik;
- Actie 513: stimuleren van burgers om te werken aan een ecologisch en (be)leefbaar landschap: Dit in samenwerking met de landbouwers, hen ook als landschapsbeheerder zien (houtkanten, bomen in weilanden voor schaduw, ...);
- Actie 644: ondersteunen van landbouw en landbouwbeleid verder uitbouwen: Zorg voor structureel overleg met de landbouwraad en zet in op duurzame technieken en begeleiding van jonge landbouwers. Eventueel een aanspreekpunt landbouw binnen de gemeentelijke diensten;
- Actie 1434: nultolerantie voor zwerfvuil: Voor gerichte sensibilisering op het platteland. Samenwerken met landbouwers. Probleemlocaties in kaart brengen;
- Actie 1436: faciliteren van een duurzame, toekomstgerichte ontwikkeling land- en tuinbouwbedrijven: Zet in op duurzaamheid en maak ruimte voor jonge starters.
Commentaar:
Het advies van de gemeentelijke landbouwraad betreft aandachtspunten bij de uitvoering van de doelstellingenboom en niet de concrete formulering van een doelstelling, actieplan of actie van de doelstellingenboom zelf.
Deze bemerkingen geven derhalve geen aanleiding tot aanpassing van een concrete doelstelling, actieplan of actie.
Er zal rekening worden gehouden met de bedenkingen en suggesties bij de uitvoering van doelstellingen 4, 5, 6 en 14, en de ermee gepaard gaande actieplannen en acties dit in overleg met de landbouwraad.
Het advies van van 17 juni 2025 van de gemeentelijke seniorenraad luidt als volgt: gunstig mits opmerkingen:
Argumentatie:
Actieplannen 91/92/93 : (sport)activiteiten/ gemeentelijke adviesraden ondersteunen vinden we als seniorenraad belangrijke doelstellingen en vragen we dat de gemeente hier blijft in investeren.
Actie 319 : Bij de aanleg van het administratief centrum vragen we dat er voldoende dichte parking blijft.
Actie: 429 Het heraanleggen van voetpaden: blijvende aandacht voor vlakke voetpaden en schuine boordstenen voor minder mobiele mensen, (cfr. memorandum).
Actie 515: Ontwikkelen parksite Visscherie: aandacht voor veilige omgeving voor onze senioren.
Actieplan 82: Digitalisering: positief, maar er moeten ook alternatieven zijn voor senioren of andere mensen, die niet mee kunnen met de snelheid van deze digitalisering.
Actieplan 910: Vrijwilligersbeleid: belangrijk! Instroom jongere vrijwilligers zal nodig zijn.
Actieplan 113: Subsidies voor (senioren)verenigingen: belangrijk dat de gemeente hier verder in investeert, want verenigingen hebben ook een groot aanbod aan ontspannings- en sportactiviteiten voor senioren.
Actie 1325: Verder uitbouwen van een woon- en zorgzone. We hechten hier veel belang aan en we vinden het een meerwaarde dat het woonzorgcentrum onder de bevoegdheid van de gemeente blijft om de betaalbaarheid van de zorg te blijven garanderen.
Commentaar:
Het advies van de gemeentelijke seniorenraad betreft aandachtspunten bij de uitvoering van de doelstellingenboom en niet de concrete formulering van een doelstelling, actieplan of actie van de doelstellingenboom zelf. Deze bemerkingen geven derhalve geen aanleiding tot aanpassing van een concrete doelstelling, actieplan of actie.
Er zal rekening worden gehouden met de bedenkingen en suggesties bij de uitvoering van doelstellingen 3, 4, 5, 8, 9, 11 en 13 en de ermee gepaard gaande actieplannen en acties, en dit in overleg met de seniorenraad.
Het advies van 17 juni 2025 van het lokaal overleg kinderopvang (LOK) luidt als volgt: gunstig:
Argumentatie:
Doelstelling 10: Voorzien in opvang en vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren.
Actieplan 102: Ondersteunen van kwalitatieve opvang voor baby's en peuters en voor - en naschoolse opvang
- Bezorgdheid vanuit het LOK over het knelpuntberoep. Moeilijk om competent personeel te vinden.
  Zowel opvang 0-3 jaar als buitenschoolse kinderopvang kampt met het probleem.
  Mensen die de stap richting kinderopvang willen zetten, durven deze niet te nemen door anciënniteit die niet volledig zou meegenomen worden of waarover ze vooraf geen zekerheid hebben.
  Anderzijds zijn de plaatsen voor kinderen van 0-3 beperkt binnen de gemeente.
  De openingsuren van crèches en onthaalouders zijn voor voltijdswerkende ouders niet ruim genoeg.
  Binnen de gemeente zijn er 2 onthaalouders die voltijds open zijn.
  Het lokaal loket krijgt de aanvragen binnen van ouders die op zoek zijn naar kinderopvang, maar merken op dat sommige ouders niet via het lokaal loket zoeken, maar zelf op zoek gaan naar opvang, waardoor de cijfers niet accuraat zijn.
  Opgroeien krijgt hierdoor misschien niet het correcte beeld van de gemeente.
  Eventueel meer aandacht vestigen naar jonge ouders om via de gemeente hun aanvraag door te sturen, wat een dubbel gevoel meegeeft gezien er enkel doorverwezen kan worden naar de onthaalouders.
  De vraag vanuit het LOK is om mogelijke pistes te onderzoeken binnen de gemeente, bv. gemeentelijke kinderopvang voor baby’s en peuters.
  Eventueel de combinatie met dagopvang ouderen maken of een combinatie met de buitenschoolse opvang.
- Er heerst ook een bezorgdheid rond de buitenschoolse kinderopvang Pluto (de Ginste): er gaat begeleiding op pensioen en anderzijds een uitstroom door begeleiding die pedagogisch hoger opgeleid zijn en op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen.
- Er is meer en meer vraag naar inclusieve kinderopvang, zowel bij 0-3 als bij de buitenschoolse kinderopvang. Dit vraagt een grote draagkracht van de begeleiding, wat niet altijd haalbaar is.
  Hier zijn weinig middelen voor om dit volledig op te vangen.
Actieplan 103: inrichten van diverse activiteiten voor kinderen en jongeren o.a. in uitvoering van BOA-decreet
- Er is een samenwerking met verschillende organisaties vanuit de Wiemkes.
  Momenteel is het aanbod vanuit de Ginsteschool veel minder dan bij de centrumscholen.
  Is de mogelijkheid er om ook meerdere buitenschoolse activiteiten aan te bieden voor kinderen van de Ginsteschool?
  Leden van het LOK begrijpen ook dat voor 1 à 2 kinderen een bus inzetten richting OC de Mandelroos niet evident is.
  Die mogelijkheid is momenteel voorzien in het huishoudelijk reglement van De Wiemkes, maar het voorbije schooljaar moesten ze deze dienstverlening een aantal maanden stopzetten door afwezige personeelsleden waarvoor ze geen vervanging vonden.
  De vraag naar opvang en het aanbod van buitenschoolse activiteiten wordt groter en is moeilijker te organiseren vanuit de Ginsteschool.
- De speelpleinwerking gaat nu reeds door tijdens de Paasvakantie op De Ginste.
  Is er mogelijkheid om in de zomervakantie dit aanbod te voorzien?
  Met mogelijke bedenking dat de kinderen en animatoren te weinig contact met elkaar zouden ervaren en er twee groepen gevormd zouden worden.
- Meer en meer vraag naar inclusieve kinderopvang, kunnen er activiteiten voorzien worden binnen de gemeente om voor deze kinderen ook in een aanbod te voorzien?
  Voorstel om G-sport te integreren in de gewone sportwerking?
  Prikkelarme activiteiten organiseren voor kinderen die snel overprikkeld geraken? Voorstel bv. Stille kermis voorzien op een bepaalde dag?
Actieplan 104: Regisseren van de buitenschoolse opvang en activiteiten
- Communicatie naar gezinnen herbekijken, nu te weinig communicatie rond extra activiteiten, die georganiseerd worden.
  Het boekje is een goeie oplossing, maar eventueel ook voorzien in extra flyers als herinnering aan activiteiten?
- Voor Swap zijn er jaren met een lange wachtlijst, andere jaren veel minder, sommige ouders schrijven zich ook niet meer in op een wachtlijst waardoor er een vertekend beeld is naar de vraag van jeugdaanbod, afstemmen wordt hierdoor niet evident.
Commentaar:
Het advies van het Lokaal Overleg Kinderopvang betreft aandachtspunten bij de uitvoering van de doelstellingenboom en niet de concrete formulering van een doelstelling, actieplan of actie van de doelstellingenboom zelf. Deze bemerkingen geven derhalve geen aanleiding tot aanpassing van een concrete doelstelling, actieplan of actie.
Er zal rekening worden gehouden met de bedenkingen en suggesties bij de uitvoering van doelstellingen 10 en de ermee gepaard gaande actieplannen en acties, en dit in overleg met de lokaal overleg kinderopvang.
Het advies van 18 juni 2025 van de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur (mina) luidt als volgt: gunstig:
Argumentatie:
- Actie 223: Voeren van een correct vergunningenbeleid: toevoegen "door het zo strikt mogelijk naleven van de bouwcode".
- Actie 424: Ingelmunstersteenweg in plaats van Ingelmunsterweg.
- Actie 430: Ingelmunstersteenweg in plaats van Ingelmunsterstraat.
- Actie 513: Stimuleren van burgers om te werken aan een ecologisch en (be)leefbaar landschap: "biodiversiteit" aan het rijtje toevoegen.
- Actie 4312: Trage wegen: de minaraad vraagt om verder te werken aan het opgemaakte document en de nodige maatregelen te nemen voor verdere verwerking ervan.
Commentaar:
De omschrijving van actie 223 wordt behouden om reden dat het lokaal bestuur rekening houdt met alle wettelijke verplichtingen en richtlijnen.
Het advies van de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur wordt gevolgd inzake de twee correcte benamingen van de straatnaam Ingelmunstersteenweg in de acties 424 en 430.
Het advies van de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur wordt tevens gevolgd inzake actie 513, dat aangevuld wordt met "biodiversiteit", nl. 'Stimuleren van burgers om te werken aan meer biodiversiteit en een ecologisch en (be)leefbaar landschap.'
Voor de bemerking inzake actie 4312 betreft het advies van de mina raad aandachtspunten bij de uitvoering van de doelstellingenboom en niet de concrete formulering van een doelstelling, actieplan of actie van de doelstellingenboom zelf. Deze bemerking geeft derhalve geen aanleiding tot aanpassing van een concrete doelstelling, actieplan of actie.
Er zal rekening worden gehouden met de bedenkingen en suggesties bij de uitvoering van doelstellingen 4 en 5 en de ermee gepaard gaande actieplannen en acties, en dit in overleg met de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur.
Het advies van 20 juni 2025 van de gemeentelijke adviesraad voor veilig verkeer luidt als volgt: gunstig mits aanpassing:
Argumentatie:
De doelstellingenboom wordt toegelicht door de bevoegde schepen, Jonas Van D'huynslager.
De gemeentelijke adviesraad gaat akkoord met de opgenomen doelstellingen rond mobiliteit.
De gemeentelijke adviesraad voor veilig verkeer stelt wel voor om volgende aanvullingen te doen: actie 424 ook prioritair te maken, namelijk : 'Herinrichten deel N357 (Ingelmunstersteenweg) en zijstraten: Nieuwstraat en Pauwstraat." Hierbij wel aangevuld met de voorbereiding van ... Dit vooral om te vermijden dat het dossier op de lange baan geschoven wordt.
De adviesraad stelt ook voor om 2 acties bij te voegen:
- sneeuw en ijsvrij houden van de fietspaden;
- onderhouden van de fietspaden.
Deze acties zouden ook kunnen meegenomen worden bij de actie 428 'Onderhouden van de wegen en verkeersborden', maar het voorstel is om aparte acties te maken omdat het specifiek over fietspaden gaat.
Commentaar:
Het advies van de gemeentelijke adviesraad voor veilig verkeer wordt gedeeltelijk gevolgd: meer bepaald wordt de actie 428 aangevuld met "fietspaden", nl: 'Goed onderhouden van wegen, verkeersborden en fietspaden.'
Gezien de bovenlokale samenwerking met diverse actoren en andere partners en de voorziene planning zal de actie 424 'Herinrichten deel N357 (Ingelmunstersteenweg) en zijstraten: Nieuwstraat en Pauwstraat’ niet uitgevoerd worden

Toelichting door de heer De Marez, 1ste schepen.

financiële impact

niet van toepassing

amendement

niet van toepassing

tussenkomsten

niet van toepassing

Publieke stemming

Aanwezig: Hans Claerhout, Luc Derudder, Olivier De Marez, Carine Geldhof, Jonas Van D'huynslager, Ilse Vervaeck, Dirk Rogge, Veerle Holsbeke, Robbe Coorevits, Jean Pierre Vande Maele, Koen De Mets, Wim Behaeghe, Dary Cnockaert, Koen Vandenbroucke, Yoerick Impens, Carl Vereecke

Voorstanders: Hans Claerhout, Luc Derudder, Olivier De Marez, Carine Geldhof, Jonas Van D'huynslager, Ilse Vervaeck, Dirk Rogge, Veerle Holsbeke, Robbe Coorevits

Tegenstanders: Jean Pierre Vande Maele, Koen De Mets, Wim Behaeghe, Dary Cnockaert, Koen Vandenbroucke

Onthouders: Yoerick Impens

Resultaat: Met 9 stemmen voor, 5 stemmen tegen, 1 onthouding

besluit

Artikel 1

De gemeenteraad stelt na kennisname van de uitgebrachte adviezen van de erkende gemeentelijke adviesraden de gemeenschappelijke doelstellingenboom 2026-2031 van de gemeente en OCMW definitief vast:

Oostrozebeke: "Meer, Beter en Breder

DS/AP/Actie	Actie-code	Omschrijving actie	PRIORITAIR
Doelstelling	1	Oostrozebeke blijft een financieel gezonde gemeente
Actieplan	11	Uitvoeren van het meerjarenplan
Actie	111	Beheren belastingen, retributies, gasboetes en ontvangsten
Actie	112	Verzekeren algemene financiering
Actie	113	Verlenen van specifieke subsidies
Doelstelling	2	De wettelijke opdrachten van het lokaal bestuur uitvoeren
Actieplan	21	Continue voorzien in de veiligheid van de burger
Actie	211	Uitvoeren van het beleid rond nood- en interventieplanning
Actie	212	Zorgen voor de opvang van loslopende dieren en ophalen van kadavers
Actie	213	Bijdragen in de kosten van de hulpverleningszone Midwest
Actie	214	Nazien, uitkuisen en herstellen van hydranten
Actie	215	Bijdragen in de kosten van de politiezone MIDOW en het opmaken en opvolgen van een lokaal veiligheidsplan
Actie	216	Acties om het veiligheidsgevoel te verhogen en strenger optreden tegen personen die onze waarden, normen en regels niet respecteren i.k.v. openbare veiligheid
Actieplan	22	Correct toepassen van de huidige regelgeving
Actie	221	Verlenen van subsidies aan de kerkfabrieken
Actie	222	Behandelen van de omgevingsvergunningsaanvragen ruim binnen de wettelijke termijn
Actie	223	Voeren van een correct vergunningenbeleid
Actie	224	Voldoen aan de informatieplicht in het kader van de Vlaamse codex ruimtelijke ordening.
Actie	225	Voeren van een handhavingsbeleid rond huisvesting en omgeving
Actie	226	Toepassen regelgeving bevolking en burgerlijke stand
Actie	227	Toepassen regelgeving begraafplaatsen
Actie	228	Toepassen regelgeving in verband met de organen van de gemeente en het OCMW
Actie	2210	Het waarnemen van het secretariaat van de gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening
Actie	2211	Organiseren van het lokaal woonoverleg
Actie	2212	Uitvoeren en opvolgen van de intergemeentelijke samenwerking
Actieplan	23	Recht op maatschappelijke dienstverlening realiseren
Actie	231	Verlenen van materiële, financiële, sociale en psychologische steun en voorschotten
Actie	232	Organiseren van begrafenissen
Actie	233	Het realiseren van het recht op maatschappelijke integratie
Actie	234	Realiseren van trajecten in het kader van tijdelijke werkervaring (TWE)
Doelstelling	3	Het lokaal bestuur beschikt over een kwalitatief, veilig en goed onderhouden patrimonium
Actieplan	31	Het gemeentelijk patrimonium en de omgeving ervan worden goed onderhouden en uitgebaat
Actie	311	Zorgen voor een goed beheer van gemeentehuis (inbegrepen woningen en postgebouw)
Actie	312	Zorgen voor het onderhoud van de kerktoren van de Sint-Amanduskerk
Actie	313	Zorgen voor een goed beheer van de gemeentelijke sportinfrastructuur
Actie	314	Zorgen voor een goed beheer van de gemeentelijke culturele infrastructuur
Actie	315	Zorgen voor het onderhoud van de garages Ettingen
Actie	316	Zorgen voor een goed beheer van de gemeentelijke bibliotheek
Actie	317	Goed beheer infrastructuur voor buitenschoolse kinderopvang en het jeugdhuis
Actie	318	Zorgen voor een goed beheer van gemeentelijke werkplaats
Actie	319	Oprichten van een OAC (Oostrozebeeks Administratief Centrum)	prioritair
Actie	3110	Goed beheer van infrastructuur ter beschikking gesteld aan verenigingen
Actie	3111	Aanleg van een kunstgrasterrein	prioritair
Actie	3112	Opmaken van een patrimoniumbeheersplan
Actieplan	32	Verhuren privaat patrimonium aan derden
Actie	321	Zorgen voor goed onderhoud van het privaat patrimonium
Actie	322	Ter beschikking stellen van woongelegenheden aan Vivus
Actieplan	33	Het OCMW patrimonium goed onderhouden en uitbaten
Actie	331	Uitbesteden van het beheer van de eigen sociale woningen aan Vivus
Actie	333	Zorgen voor een goed beheer van het lokaal opvanginitiatief
Actie	334	Zorgen voor een goed beheer van de crisis-en doorgangswoning
Actie	335	Zorgen voor een goed beheer van het woonzorgcentrum en het centrum voor kortverblijf
Doelstelling	4	Het lokaal bestuur voorziet in kwalitatieve en veilige omgeving
Actieplan	41	Een duurzaam en kwalitatief ruimtelijk beleid uitwerken
Actie	411	Uitvoeren en opvolgen van het masterplan dorpskernvernieuwing en masterplan centrum na afbraak gemeentehuis
Actie	412	Opmaken van ruimtelijk beleidsplan, ruimtelijke uitvoeringsplannen en masterplan, met onderzoek naar extra bedrijfsruimte
Actie	413	Opmaken en bijsturen van stedenbouwkundige verordeningen
Actieplan	42	De gemeentelijke wegen goed onderhouden
Actie	423	Herinrichten deel N357 (Wielsbekestraat: tussen Dalakkerstraat en grens Wielsbeke) en Rozenbergstraat: fase 2
Actie	424	Herinrichten deel N357 (Ingelmunstersteenweg) en zijstraten: Nieuwstraat - Pauwstraat: fase 3
Actie	425	Herinrichten van de Nieuwstraat, Ter Priemstraat en zijstraten	prioritair
Actie	427	Herinrichten van de Stationsstraat
Actie	428	Onderhouden van de wegen, verkeersborden en fietspaden
Actie	429	(Her) Aanleggen voetpaden
Actie	4210	Aanpassen van nutsvoorzieningen
Actie	4211	Gebruik maken van LED-technologie in de openbare verlichting
Actie	4212	Propere gemeente waar iedereen zijn steentje bijdraagt: inwoners sensibiliseren in onderhoud voetpaden, greppels en bermen	prioritair
Actie	4214	Herinrichten Grote Molstenstraat
Actieplan	43	Inzetten op duurzame mobiliteit
Actie	430	Herinrichten deel van N357 (Ingelmustersteenweg) en zijstraten: Pauwstraat tot grens Ingelmunster: fase 4
Actie	431	Inrichten en versterken van infrastructuur voor de zwakke weggebruiker en versterken veilige verbindingen vrijetijdsweefsel
Actie	432	Meewerken aan de opmaak en de uitvoering van het vervoersregioplan
Actie	433	Zorgen voor veilige schoolomgevingen
Actie	434	Opvolgen van het parkeerbeleid
Actie	435	Ontmoedigen van sluipverkeer, met bijzondere focus op vrachtwagens
Actie	437	Het aanleggen van een wandelpad langs de Mandel
Actie	438	Herinrichting Veldstraat als fietsstraat en aanleg van een gescheiden stelsel
Actie	439	Afkoppelings - en rioleringswerken in de Stationsstraat - Grote Molstenstraat (deelweg Wielsbeke)
Actie	4310	Voorzien en opvolgen van toegankelijke bushaltes en straatmeubilair
Actie	4311	Opvolgen van het mobiliteitsplan in het centrum
Actie	4312	Opwaarderen van de trage wegen en opmaken van een beleidsplan
Actie	4313	Fietsbrug in de kanaalzone
Doelstelling	5	Het lokaal bestuur voorziet in kwalitatief en goed onderhouden groen
Actieplan	51	Een duurzaam groenbeleid voeren
Actie	511	Beheren van groenzones op een ecologische en arbeidsextensieve manier
Actie	512	Realiseren van duurzaam groen- en natuurprojecten
Actie	513	Stimuleren van burgers om te werken aan biodiversiteit en een ecologisch en (be)leefbaar landschap
Actie	514	Realiseren van beleefbare groenzones in het centrum
Actie	515	Ontwikkelen parksite Visscherie	prioritair
Actieplan	52	Het vrijetijdsweefsel is het instrument bij uitstek om groene ruimtes in te vullen
Actie	522	Zorgen voor voldoende speel -, beweeg - en sportmogelijkheden in het vrijetijdsweefsel
Doelstelling	6	Het realiseren van communicatie, medezeggenschap en participatie
Actieplan	61	Correcte en duidelijke informatie verstrekken
Actie	611	Opvolgen van het communicatieplan
Actie	612	Uitbouwen en up-to-date houden van intranet en website
Actie	613	Voorzien in en gebruiken van diverse communicatiekanalen
Actieplan	63	Participatiemogelijkheden uitbouwen
Actie	631	Organiseren info - en inspraakmomenten met inwoners, verenigingen en ondernemingen
Actie	632	Behandelen van klachten/meldingen/suggesties op een professionele manier
Actie	633	Behandelen van voorstellen/verzoekschriften van burgers aan de organen van het lokaal bestuur met een open geest
Actieplan	64	Netwerken met burgers en partners
Actie	641	Onderhouden van relaties
Actie	642	Ondersteunen en stimuleren van de lokale economie en het strategisch commercieel plan
Actie	643	Bedrijvigheid stimuleren en ontwikkelen van een vrachtwagenparking
Actie	644	Ondersteunen van landbouw en het landbouwbeleid verder uitbouwen
Doelstelling	7	Het lokaal bestuur is een aantrekkelijke werkgever
Actieplan	71	Initiëren en opvolgen werving, selectie en bevordering
Actie	711	Werving en selectie gebaseerd op goed afgewogen en passende vaardigheden, competenties, vaardigheden en groeimogelijkheden
Actieplan	72	Permanente ontwikkeling van de medewerkers
Actie	721	Opzetten van een uitdagend vormings- en ontwikkelingsbeleid
Actieplan	75	Ontwikkelen van een eigentijds HR-beleid met aandacht voor een aangepast capaciteits- en retentiemanagement
Actie	751	Uitbouwen van een onthaal-, retentie- en exitbeleid
Actie	752	Zorgen voor een aangename, veilige en gezonde werkomgeving
Actie	753	Opvolgen van de personeelstevredenheid
Actie	754	ontwikkelen en opvolgen van een aanwezigheids- en reïntegratiebeleid.
Actieplan	76	Correcte, tijdige en transparante personeelsadministratie met maximale inzet van IT-toepassingen i.s.m. externe partners
Actie	761	Tijdig en correct voorbereiden en verwerken van lonen en vergoedingen
Actie	762	Tijdig en correct opvolgen van administratieve taken zowel voor medewerkers als voor interne en externe diensten
Doelstelling	8	Het lokaal bestuur zet in op interne kwaliteit
Actieplan	81	Optimaliseren van de werking
Actie	811	Implementeren van de organisatiebeheersing in het kader van het decreet lokaal bestuur
Actie	812	Bestendigen integrale kwaliteitszorg
Actieplan	82	Een modern ICT beleid en beheer voeren dat inspeelt op hedendaagse evoluties en noden in de digitale wereld
Actie	821	Voorzien van de passende software, hardware, telecom,...
Actie	823	Inzetten op verdere digitalisering met inbegrip van AI en e-inclusie
Actie	824	Inzetten op verdere digitalisering via de projecten: digibanken en camarabewaking rond openbare gebouwen waar nodig
Actie	825	Voeren van een regionale ICT maturiteitstest
Actie	826	Systematische aandacht en versterken van databeheer, informatieveiligheid en cyber security
Doelstelling	9	Bevorderen van ontmoeting via organiseren en faciliteren van activiteiten als aanvulling op particuliere aanbod
Actieplan	91	Samenwerken met de gemeentelijke adviesraden
Actie	911	Ondersteunen administratief, logistiek en financieel van de erkende gemeentelijke adviesraden
Actieplan	92	Aanbieden van een divers aanbod voor culturele en individuele ontwikkeling met aandacht voor alle doelgroepen
Actie	921	Inrichten culturele en gemeenschapsvormende activiteiten met aandacht voor alle doelgroepen
Actie	922	Inrichten van activiteiten die ontmoeting bevorderen
Actie	923	Inspelen op maatschappelijke trends
Actie	924	Stimuleren en ondersteunen van de verbroedering met Wetter
Actie	926	Intergemeentelijk samenwerken inzake cultuur: Midwest
Actieplan	93	Aanbieden van een divers sport - en beweegaanbod voor verschillende doelgroepen
Actie	931	Inrichten van sport - of beweegactiviteiten voor verschillende doelgroepen
Actie	932	Participeren aan het regionaal sportoverleg
Actie	933	Inspelen op maatschappelijke trends
Actie	934	Sportactiviteiten inrichten in samenwerking met de scholen van Oostrozebeke tijdens en buiten de schooluren
Actie	937	Promoten mogelijkheden voor G-sport
Actieplan	94	Bestendigen van een kwalitatieve bibliotheekwerking
Actie	941	Beheren van de bibcollectie
Actie	942	Voorzien in materiaal en middelen voor de dagelijkse werking
Actie	943	Mogelijke samenwerking (o.a. de regiobib Midwest)
Actie	944	Inspelen op maatschappelijke trends zoals AI en de verhoging van e-inclusie, informatiegeletterdheid en mediawijsheid
Actie	945	Oprichten en opvolgen van een open library en studieruimte
Actieplan	95	Ondersteunen van organisatoren van evenementen en activiteiten
Actie	951	Overleggen en informeren initiatiefnemers van evenementen en activiteiten
Actie	952	Aanbieden van een digitale evenementenfiche waar initiatiefnemers alle informatie over hun evenement kunnen doorgeven
Actie	953	Bestendigen van de gemeentelijke uitleendienst
Actie	954	Aanbieden van de UiT-databank als communicatiemiddel voor evenementen
Actie	955	Stimuleren van ontmoeting in de eigen buurt
Actieplan	96	Openbare infrastructuur ter beschikking stellen voor vrijetijdsbesteding
Actie	961	Ter beschikking stellen van gebouwen onder beheer gemeente voor verenigingen/particulieren/bedrijven
Actie	962	Afspraken maken met vzw jeugdhuis 't Ipperste over de uitbating van het jeugdhuis
Actieplan	97	Toeristische mogelijkheden aanbieden en ondersteunen
Actie	971	Organiseren van diverse acties ter bevordering van het toerisme en de beleving in Oostrozebeke
Actie	972	Samenwerken met andere diensten en partners (bv. Week van de korte keten)
Actieplan	98	Bewaren van Oostrozebeeks erfgoed
Actie	981	Ondersteunen Werkgroep Oostrozebeeks Erfgoed WOE
Actie	982	Deelnemen in erfgoeddepot Midwest
Actieplan	99	Creëren van een omgeving die iedere inwoner, bezoeker en werknemer optimaal stimuleert om gezond te leven.
Actie	991	Acties ter bevordering van een gezond leven
Actie	992	Acties inzake mentale gezondheid
Actie	993	Acties ter bevordering van een hogere vaccinatiegraad en hogere deelname aan bevolkingsonderzoeken
Actieplan	910	Ontwikkelen en voeren van een vrijwilligersbeleid
Actie	9101	Werven van betrokken vrijwilligers
Actie	9102	Ondersteunen, waarderen, begeleiden en samenwerken met vrijwilligers
Doelstelling	10	Voorzien in opvang en vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren
Actieplan	101	Bestendigen van kwalitatieve BKO kinderopvang in buitenschoolse kinderopvang De Wiemkes
Actie	1011	Voorzien in materiaal en middelen voor dagelijkse werking
Actieplan	102	Ondersteunen van kwalitatieve opvang voor baby's en peuters en voor - en naschoolse opvang
Actie	1021	Ondersteunen erkende onthaalouders en kinderdagverblijven
Actie	1022	Ondersteunen kinderopvang Pluto (Ginsteschool)
Actie	1023	Regie opvang baby's en peuters: o.a. organiseren van het lokaal loket kinderopvang
Actieplan	103	Inrichten van diverse activiteiten voor kinderen en jongeren o.a. in uitvoering van BOA-decreet
Actie	1031	Organiseren van speelpleinwerking
Actie	1034	Samenwerking met externen in kader van opvang van kinderen met specifieke zorgnoden en onderzoeken van structurele samenwerkingsmogelijkheden
Actie	1035	Inrichten of faciliteren van een aanbod gericht op sport en beweging, cultuur, individuele ontwikkeling en ontspanning (BOA)
Actieplan	104	Regisseren van de buitenschoolse opvang en activiteiten
Actie	1041	Regierol buitenschoolse opvang en activiteiten
Actie	1042	Financieren kleuteropvang en buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA)
Doelstelling	11	Het vrijetijds-, ontmoetings- en ontspanningsleven ondersteunen
Actieplan	113	Verenigingen subsidiëren
Actie	1131	Uitbetalen subsidies aan verenigingen voor hun reguliere werking
Actie	1132	Uitbetalen subsidies aan verenigingen voor een buitengewone activiteit
Actie	1133	Uitvoeren overeenkomst toekenning lening aan voetbalclub KSCOR
Actie	1134	Uitrol van verenigingenloket
Actie	1135	Uitbetalen subsidies aan wijkcomités voor de organisatie van sociaal, culturele en sportieve evenementen
Actieplan	114	Particulieren subsidiëren
Actie	1141	Uitbetalen subsidies aan particulieren
Doelstelling	12	Samenwerken met aanbieders van onderwijs in Oostrozebeke
Actieplan	121	Samenwerken met de Oostrozebeekse basisscholen
Actie	1211	Opmaken en uitvoeren van een scholenconvenanten
Actieplan	122	Samenwerking met kunstacademie Art'Iz
Actie	1221	Opmaken en uitvoeren van een filiaalovereenkomst met Art'Iz
Actieplan	123	Samenwerken met Wielsbeke
Actie	1231	Uitvoeren en promotie van de zwembadovereenkomst met Wielsbeke
Doelstelling	13	Het aanbieden van een kwalitatief zorgaanbod
Actieplan	131	Beheren van het woonzorgcentrum
Actie	1311	Uitvoeren van het transparant opnamebeleid WZC
Actie	1312	Realiseren comfortabele woon- en leefomgeving voor de bewoners
Actie	1313	Realiseren van kwalitatieve zorg op maat
Actieplan	132	Uitbouwen van een zorgzone
	1324	Dienstverlening voor senioren: samenwerking met Curando vzw
Actie	1325	Verder uitbouwen van een woon- en zorgzone	prioritair
Actieplan	133	Lokaal bestuur maakt werk v geïntegr breed onthaal door te werken a/e toegankelijk soc hulp- en dienstverl en door onderbescherming tegen te gaan
Actie	1331	Het OCMW/Sociaal Huis is het plaatselijk info-en aanspreekpunt
Actie	1332	Toekennen van diverse vormen van fin en mat steun (voedselbedeling,aanvul steun,dringende med hulp illegalen)
Actie	1333	Beroep doen op externe diensten/organisaties/personen ifv financiële of juridische problemen
Actie	1334	Uitvoeren van diverse wettelijke opdrachten
Actie	1335	Verder uitbouwen van het 'Huis van het Kind' oa. gezinsbeleid
Actie	1336	Uitbouw van het GBO (geïntegreerd breed onthaal) samen met Midwest
Actie	1337	Aanbod voorzien voor anderstaligen (bv. Praatgroep)
Actieplan	134	Lokaal bestuur neemt maatregelen die de lokale sociale hulp- en dienstverlening toegankelijk maken en verwijst door
Actie	1341	Doorverwijzen naar en samenwerken met partners om de burgers te ondersteunen
Actie	1342	Verlenen tussenkomst om de sociale en culturele participatie te bevorderen
Actie	1343	Werk maken van de toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen.
Actie	1344	Actief beleid om mensen te huisvesten in kwaliteitsvolle/betaalbare woningen en voorkomen van uithuiszettingen
Actie	1345	Mensen samenbrengen om te tuinieren in de volkstuin 't (h)of van Rozenberg
Actieplan	135	Het begeleiden van mensen om langer thuis te wonen
Actie	1351	Toekennen van thuiszorgtoelagen, waarderingspremies en onderzoek naar recht op zorgpremie
Actie	1352	Aanbieden van betaalbare en concurrentiële thuiszorgdiensten (klusjesdienst, minder mobielen centrale Mobitwin)
Actie	1353	Coördineren van de zorg op maat via thuiszorgcoördinator
Actieplan	136	Het lokaal bestuur neemt de regierol op het vlak van het lokaal sociaal beleid
Actie	1361	Detecteren van de hiaten in de zorg en zoeken naar een oplossing
Actie	1362	Coördineren door het lokaal woonoverleg van het lokaal sociaal woonbeleid
Actie	1363	Voorzien in een brugfiguur (onderwijs, gezinnen en andere sectoren in de regio)	prioritair
Doelstelling	14	Het lokaal bestuur werkt aan een duurzame gemeente
Actieplan	141	Inzetten op integraal waterbeleid
Actie	1411	Inzetten op integraal waterbeleid
Actie	1412	Acties uit het hemelwater- en droogteplan
Actie	1413	Inzetten op goede waterhuishouding en het onderhoud van de rioleringen
Actieplan	142	Het verminderen van afval
Actie	1422	Sensibiliseren over en inzetten op selectieve inzameling
Actieplan	143	Zorgen voor duurzaamheid
Actie	1433	Sensibiliseren van inwoners, bedrijven en eigen gemeentelijk personeel over duurzaamheid
Actie	1434	Een nultolerantie voor zwerfvuil
Actie	1435	Faciliteren van een duurzame, toekomstgerichte ontwikkeling van de land- en tuinbouwbedrijven
Actie	1436	Verminderen van de CO2-uitstoot op het grondgebied
Actie	1437	Uitvoeren van lokaal energie- en klimaatpact (burgemeesterconvenant)
Actie	1438	Faciliteren van hernieuwbare energieprojecten met burgerparticipatie en met energiegemeenschappen
Doelstelling	15	Het uitvoeren van een lokaal woonbeleid
Actieplan	151	De Vlaamse beleidsprioriteiten uitvoeren
Actie	1511	Zorgen voor een divers en betaalbaar woonaanbod afhankelijk van woonnoden
Actie	1512	Informeren, adviseren en begeleiden van inwoners met vragen rond wonen
Actie	1513	Bewaken van de kwaliteit van het woningpatrimonium en woonomgeving

budget en financiën

Meerjarenplanaanpassing 11 2020 - 2027: Raad 03_07_2025 van het deel gemeente: vaststellen

Verontschuldigd: Michiel Beils, Annelies Gevaert, Dirk De Keyzer, Glenn Coppens, raadsleden

aanleiding

De gemeenteraad stelt haar deel van meerjarenplanaanpassing 11 2020 - 2027: Raad 03_07_2025 (BP2020_2027-11) vast.

juridische overwegingen

Besluit van 30 maart 2018 van de Vlaamse regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale [en de provinciale] besturen, het laatst gewijzigd bij besluit van 14 juli 2023 van de Vlaamse regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen.

Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningen-stelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale [en de provinciale (ing. MB 12 september 2018, art. 1, I: 1 januari 2020)] besturen, het laatst gewijzigd bij ministerieel besluit van 12 september 2018 tot wijziging van diverse bepalingen van het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.

Omzendbrief KBBJ/ABB-2020/3 van 18 september over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.

Besluit van 5 december 2019 van de raad voor maatschappelijk welzijn betreffende meerjarenplan 2020-2025 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 5 december 2019 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplan 2020-2025 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 5 december 2019 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplan 2020-2025 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 2 juli 2020 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 1 2020-2025 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 2 juli 2020 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 1 2020-2025 van het deel OCMW goedkeuren.

Besluit van 3 december 2020 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 2 2020 - 2025: Raad 03_12_2020(BP2020_2025-2) van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 3 december 2020 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 2 2020 - 2025: Raad 03_12_2020(BP2020_2025-2) van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 3 juni 2021 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 3 2020 - 2025: Raad 03_06_2021 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 3 juni 2021 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 3 2020 - 2025: Raad 03_06_2021 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 2 december 2021 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 4 2020 - 2025: Raad 02_12_2021 (BP2020_2025_4) van het deel gemeente: vaststellen.

Besluit van 2 december 2021 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 4 2020 - 2025: Raad 02_12_2021 (BP2020_2025_4) van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 2 juni 2022 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 5 2020 - 2025: Raad 02_06_2022 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 2 juni 2022 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 5 2020 - 2025: Raad 02_06_2022 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 8 december 2022 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 6 2020 - 2025: Raad 08_12_2022 (BP2020_2025_6) van het deel gemeente: vaststellen.

Besluit van 8 december 2022 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 6 2020 - 2025: Raad 08_12_2022 (BP2020_2025_6) van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 6 juli 2023 van de gemeenteraad betreffende aanpassing meerjarenplan 7 2020 - 2025: Raad 06_07_2023 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 6 juli 2023 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 7 2020 - 2025: Raad 06_07_2023 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 7 december 2023 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 8 2020 - 2026: Raad 07_12_2023 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 7 december 2023 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 8 2020 - 2026: Raad 07_12_2023 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 6 juni 2024 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 9 2020 - 2026: Raad 06_06_2024 van het deel OCMW: vaststellen.

Besluit van 6 juni 2024 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 9 2020 - 2026: Raad 06_06_2024 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 7 november 2024 van gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 10 2020 - 2027: Raad 07_11_2024 van het deel OCMW: goedkeuren.

Besluit van 7 november 2024 van de gemeenteraad betreffende meerjarenplanaanpassing 10 2020 - 2027: Raad 07_11_2024 van het deel gemeente: vaststellen.

Gunstig visum nummer VSM/2025/033 van 10 juni 2025 van de heer Masschaele, financieel directeur.

Gunstig advies van het managementteam van 17 juni 2025.

feiten, context, argumentatie

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur reikt oplossingen aan om een echt geïntegreerd lokaal sociaal beleid mogelijk te maken, met respect voor de verschillende rechtspersonen, die erbij betrokken zijn.

Daaruit volgt dat de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn (OCMW) een gezamenlijk meerjarenplan opstellen, dat door beide raden wordt vastgesteld.

Op die manier kan een geïntegreerd lokaal sociaal beleid maximaal worden gerealiseerd: beide rechtspersonen hebben samen één doelstellingenboom, waarbij de doelstellingen van het OCMW en die van de gemeente vervlochten zijn.

Ook het financiële evenwicht wordt beoordeeld voor de gemeente en het OCMW samen.

Omdat elke rechtspersoon voor de eigen verplichtingen en verbintenissen blijft instaan, blijft in het meerjarenplan een duidelijk onderscheid bestaan tussen de kredieten van de gemeente en die van het OCMW.

Dat komt tot uiting in het schema met het overzicht van de kredieten (schema M3), waarin de kredieten voor de gemeente en het OCMW apart worden opgenomen.

Minstens een keer per jaar wordt het meerjarenplan aangepast, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld.

Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast.

Daarnaast kan het meerjarenplan, als dat nodig is, ook worden aangepast om alleen de kredieten voor het lopende boekjaar aan te passen.

Bij elke aanpassing van het meerjarenplan wordt het resultaat van de intussen vastgestelde jaarrekeningen verwerkt.

De goedkeuring van de gemeenteraad is nodig omdat de gemeente de financiële gevolgen moet dragen van de keuzes, die de raad voor maatschappelijk welzijn maakt.

Die besluitvorming kan het best als volgt verlopen:

• de raad voor maatschappelijk welzijn stelt eerst zijn deel van de aanpassing meerjarenplan vast;
• de gemeenteraad stelt vervolgens zijn deel van de aanpassing meerjarenplan vast;
• de gemeenteraad keurt ten slotte het deel goed dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft vastgesteld.

Het ontwerp van aanpassing meerjarenplan bevat volgende documenten:

Strategische nota;
Financiële nota:
- Het financiële doelstellingenplan (M1);
- De staat van het financieel evenwicht (M2);
- De staat van het financieel evenwicht: wijzigingsvariant (M2W)
- Het overzicht van de kredieten (M3).
Toelichting:
- Het overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (T1);
- Het overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2);
- Het overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard: wijzigingsvariant (T2W);
- Investeringsprojecten - per prioritaire actie (T3);
- Het overzicht van de evolutie van de financiële schulden (T4);
- Overzicht van de financiële risico's;
- Beschrijving grondslagen en assumpties;
- Overzicht lijst investeringen;
- Motivering van de wijzigingen;
- Verwijzing naar de plaats waar bijkomende documentatie beschikbaar is.

Toelichting van de heer De Marez, 1ste schepen en heer Masschaele, financieel directeur.

financiële impact

niet van toepassing

amendement

niet van toepassing

tussenkomsten

niet van toepassing

Publieke stemming

Voorstanders: Hans Claerhout, Luc Derudder, Olivier De Marez, Carine Geldhof, Jonas Van D'huynslager, Ilse Vervaeck, Dirk Rogge, Veerle Holsbeke, Robbe Coorevits

Onthouders: Jean Pierre Vande Maele, Koen De Mets, Wim Behaeghe, Dary Cnockaert, Koen Vandenbroucke, Yoerick Impens

Resultaat: Met 9 stemmen voor, 6 onthoudingen

besluit

Artikel 1

De meerjarenplanaanpassing 11 2020 - 2027: Raad 03_07_2025 (BP2020_2027-11) bestaande uit de strategische nota, het financieel doelstellingenplan (M1), de staat van het financieel evenwicht (M2), de staat van het financieel evenwicht: wijzigingsvariant (M2W) en het overzicht van de kredieten (M3) wordt vastgesteld.

Artikel 2

Het budgettair resultaat van het boekjaar van de gemeente in 2025 bedraagt: 127.077 euro.

Het gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar van de gemeente in 2025 bedraagt: 8 962 540 euro en het gecumuleerd budgettair resultaat 2025 bedraagt: 9 089 617 euro.

Het beschikbaar budgettair resultaat van de gemeente in 2025 bedraagt 9 089 617 euro.

Er zijn geen onbeschikbare gelden.

De autofinancieringsmarge boekjaar van de gemeente in 2025 bedraagt: 1 890 354 euro.

Soort krediet	Totaal bedrag voor 2025
Totaal exploitatie-uitgaven	10 503 621
Totaal exploitatie-ontvangsten	13 105 424
Totaal investerings-uitgaven	5 748 222
Totaal investerings-ontvangsten	3 914 883
Totaal financierings-uitgaven	844 861
Totaal financierings-ontvangsten	203 473

Artikel 3

Het geconsolideerd budgettair resultaat van het boekjaar in 2025 bedraagt: - 1 710 653 euro.

Het geconsolideerd gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar in 2025 bedraagt: 8 564 221 euro en het geconsolideerd gecumuleerd budgettair resultaat 2025 bedraagt: 6 853 568 euro.

Er zijn geconsolideerd geen onbeschikbare gelden.

Het geconsolideerd beschikbaar budgettair resultaat in 2025 bedraagt: 6 853 568 euro.

De geconsolideerde autofinancieringsmarge boekjaar in 2025 bedraagt: 516 369 euro en de geconsolideerde gecorrigeerde autofinancieringsmarge in 2025 bedraagt: 417 216 euro.

Meerjarenplanaanpassing 11 2020 - 2027: Raad 03_07_2025 van het deel OCMW: goedkeuren

Verontschuldigd: Michiel Beils, Annelies Gevaert, Dirk De Keyzer, Glenn Coppens, raadsleden

aanleiding

De gemeenteraad keurt het deel van de meerjarenplanaanpassing 11 2020 - 2027: Raad 03_07_2025 van het OCMW goed.

juridische overwegingen

Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningen-stelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale [en de provinciale (ing. MB 12 september 2018, art. 1, I: 1 januari 2020)] besturen, het laatst gewijzigd bij ministerieel besluit van 8 december 2023 tot wijziging van diverse bepalingen van het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.

Omzendbrief KBBJ/ABB-2020/3 van 18 september 2020 over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.